曾任：中國(guó)康輝旅游集團(tuán)副總裁、人力資源副總裁，分管人力資源板塊，分管互聯(lián)網(wǎng)科技公司與航旅公司業(yè)務(wù)

曾任：東勝中國(guó)人力資源總監(jiān)兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

曾任：和君咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師

氣場(chǎng)足，重氛圍：軍人出身，基于十余年的軍旅磨練和養(yǎng)成，課堂氣場(chǎng)十足，嗓音洪亮，提振力強(qiáng)，能夠營(yíng)造良好課堂氛圍，把學(xué)員們帶入一個(gè)積極向上的場(chǎng)域中。以學(xué)員為中心，有效地進(jìn)行引導(dǎo)和互動(dòng)，做到“不靠做游戲調(diào)動(dòng)氛圍，不靠收手機(jī)約束紀(jì)律”

內(nèi)容實(shí)，重落地：典型的實(shí)戰(zhàn)派講師，因從業(yè)經(jīng)歷同時(shí)具備了國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、港資等不同性質(zhì)公司的從業(yè)經(jīng)歷，內(nèi)容充實(shí)不浮夸，案例貼切有場(chǎng)景，以解決問題為導(dǎo)向，做到案例入行、理念入腦、情景入心、工具入手，保證課程內(nèi)容充實(shí)、干貨滿滿、實(shí)戰(zhàn)落地

多元化，重設(shè)計(jì)：六年咨詢式培訓(xùn)經(jīng)歷，養(yǎng)成良好問題分析習(xí)慣，主張“充分的課前溝通”，能夠以咨詢顧問的視角抓住企業(yè)的核心需求，給出有針對(duì)性的課程方案，精心設(shè)計(jì)客戶所需要的課程內(nèi)容。同時(shí)通過案例討論、實(shí)戰(zhàn)工作坊、引導(dǎo)共創(chuàng)、情景模擬、課堂練習(xí)等多種方式進(jìn)行授課，學(xué)員會(huì)有很強(qiáng)的代入感和體驗(yàn)感。

一、通用管理課程

管理精進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程（中高層）

管理精進(jìn)-《從管理到領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)修煉》

領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)化-《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為習(xí)慣》

領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)階-《領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的五個(gè)層次（5P領(lǐng)導(dǎo)力）》

戰(zhàn)略落地體系-《上承戰(zhàn)略下接績(jī)效的目標(biāo)管理（工作坊）》

組織能力提升-《打造高效執(zhí)行的組織環(huán)境與文化》

二、中層管理者10堂必修課

管理意識(shí)養(yǎng)成-《由專業(yè)骨干到優(yōu)秀管理者》

管理責(zé)任擔(dān)當(dāng)-《管理者角色定位與勝任力提升》

結(jié)構(gòu)化思維習(xí)慣-《高效問題分析與解決（工作坊）》

工作管理系統(tǒng)化-《目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行》

工作協(xié)調(diào)能力-《高效溝通與跨部門協(xié)作（工作坊）》

執(zhí)行體系建設(shè)-《由目標(biāo)到成果的5R執(zhí)行力》

夯實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)-《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與賦能》

以領(lǐng)導(dǎo)力促執(zhí)行力-《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則》

人才培養(yǎng)能力-《工作授權(quán)與教練輔導(dǎo)》

團(tuán)隊(duì)激發(fā)能力-《如何讓非物質(zhì)激勵(lì)更有效》

職業(yè)化提升通用課程（中基層）

提升成果產(chǎn)出能力-《高效執(zhí)行者的四項(xiàng)修煉》

提升溝通協(xié)作能力-《高效溝通的“望聞問達(dá)”》

提升資源整合能力-《如何提升非職權(quán)影響力》

提高向上補(bǔ)位能力-《如何做好向上管理與溝通》

提升綜合素養(yǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力-《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

三、工作坊課程

《上承戰(zhàn)略下接績(jī)效的目標(biāo)管理（工作坊）》

《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行（工作坊）》

《目標(biāo)管理與績(jī)效考核（工作坊）》

《戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與共識(shí)（工作坊）》

《高效溝通與跨部門協(xié)作（工作坊）》

《高效問題分析與解決（工作坊）》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（工作坊）》

《企業(yè)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系建設(shè)（工作坊）》

四、MTP系列課程

《管理者綜合管理能力提升MTP(3天版)》

《管理者綜合管理能力提升MTP(5天版)》

《管理者綜合管理能力提升MTP(10天版)》

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

在康輝旅游集團(tuán)任職時(shí)，推動(dòng)了集團(tuán)組織體系改革，打造了O2O業(yè)務(wù)模式。

在國(guó)家混改政策要求下，牽頭優(yōu)化了集團(tuán)對(duì)全國(guó)子公司戰(zhàn)略管控的組織模式，建立了康輝集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程體系、人才培養(yǎng)體系、績(jī)效考核體系。同時(shí)主導(dǎo)了全國(guó)“資源共享平臺(tái)”建設(shè)，搭建網(wǎng)聯(lián)信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品共享，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)康輝一盤棋的組織布局。 并作為康輝商學(xué)院首席講師，協(xié)助院長(zhǎng)搭建了學(xué)院課程體系與管理體系。

在東勝中國(guó)任職時(shí)，全面推動(dòng)了公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。在人力資源方面，從0到1搭建了公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系。

具體包括：創(chuàng)立了“四個(gè)一”的員工培養(yǎng)體系，“3721”新員工引導(dǎo)體系和“職位鏡子”勝任力評(píng)價(jià)體系等。在助力業(yè)務(wù)方面，聯(lián)合咨詢公司進(jìn)行企業(yè)管理體系改革，搭建了企業(yè)流程管理系統(tǒng)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)組織管控模式，為企業(yè)上市和規(guī)模化復(fù)制奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

兩年和君咨詢集團(tuán)工作期間，先后負(fù)責(zé)或參考過人才培養(yǎng)體系搭建、績(jī)效管理體系搭建等項(xiàng)目10余次。積累了豐富的企業(yè)管理問題診斷、解析、指導(dǎo)以及方案提供經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)，基于咨詢師的經(jīng)歷，王老師更能抓住企業(yè)管理問題的本質(zhì)，找準(zhǔn)突破口，設(shè)計(jì)更有針對(duì)性的培訓(xùn)課程。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)：累計(jì)服務(wù)300余家企業(yè)，包括中國(guó)航天科技集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)、中國(guó)海洋石油集團(tuán)、中國(guó)鐵塔、中國(guó)移動(dòng)等，涵蓋了央國(guó)企、民企及合資企業(yè)，學(xué)員平均滿意度95%，并為其中的20余家企業(yè)做過培訓(xùn)轉(zhuǎn)化指導(dǎo)專家或領(lǐng)導(dǎo)力教練，先后為7家企業(yè)設(shè)計(jì)了干部素質(zhì)模型或領(lǐng)導(dǎo)力模型。

目標(biāo)管理(工作坊)培訓(xùn)：累計(jì)服務(wù)40多家企業(yè)，包括中國(guó)核能集團(tuán)、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)船舶集團(tuán)、北京大興機(jī)場(chǎng)、中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)院等。近兩年來，此類課程的企業(yè)滿意度評(píng)價(jià)平均分接近100%。老師通過充分的課前溝通與調(diào)研，有針對(duì)性的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)，把企業(yè)存在的問題帶到課堂上高效地解決。通過培訓(xùn)，有的企業(yè)從0到1搭建起了目標(biāo)管理體系，有的企業(yè)打通了戰(zhàn)略落地的障礙，有的企業(yè)解決了目標(biāo)不完善和目標(biāo)不對(duì)齊的協(xié)同問題，有的企業(yè)在老師的指導(dǎo)下建立起了績(jī)效考核體系。

MTP體系課程培訓(xùn)：累計(jì)為20多家企業(yè)，其中包括中國(guó)電建集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)石油集團(tuán)、太平財(cái)險(xiǎn)、青島啤酒等企業(yè)實(shí)施過MTP體系課程培訓(xùn)，并協(xié)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)設(shè)計(jì)MTP體系課程方案10余次。在MTP課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施方面，老師能夠洞悉企業(yè)管理的問題，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略與人才發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性地調(diào)整內(nèi)容和深度，而不是簡(jiǎn)單地復(fù)制。在課程實(shí)施中，能夠?qū)鹘y(tǒng)講授、反轉(zhuǎn)課堂、工作坊、沙盤模擬等多種形式運(yùn)用起來，讓學(xué)員們感覺既豐富多彩，又實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。

央企客戶及重點(diǎn)項(xiàng)目

中國(guó)航天科技集團(tuán)：三院、九院干部綜合能力提升項(xiàng)目、拓普研究院中高層項(xiàng)目、中航工業(yè)301所

國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)：冀北電力處長(zhǎng)班、吉林電力青年骨干班

中國(guó)華能集團(tuán)：華能蒙東高管班、華能置業(yè)中層班

中國(guó)核能集團(tuán)：中核能源、同方知網(wǎng)

中國(guó)鐵路工程集團(tuán)：新員工入職培訓(xùn)、南方公司青年骨干班

中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)：公規(guī)院處長(zhǎng)班、公規(guī)院青年骨干班、中交中咨中層班、公路設(shè)計(jì)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)班

中國(guó)建筑集團(tuán)：中建二局中層班、中建三局中層及骨干班、中建八局儲(chǔ)備干部班

中國(guó)電建集團(tuán)：貴陽設(shè)計(jì)院、北京設(shè)計(jì)院中層培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)項(xiàng)目

中國(guó)船舶集團(tuán)：風(fēng)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目、青年骨干職業(yè)素養(yǎng)項(xiàng)目、中船海豐科技中高層管理能力提升

中國(guó)石油集團(tuán)：長(zhǎng)慶氣田中層班

中國(guó)工商銀行：北京工行朝陽支行、順義支行、東城支持管理干部提升，無錫工商青年干部班、南寧工商儲(chǔ)備干部班

其它國(guó)央企客戶

能源行業(yè)：中國(guó)海洋石油集團(tuán)、石化能源、淮北礦業(yè)集團(tuán)、北燃實(shí)業(yè)公司、白銀集團(tuán)、西南水泥集團(tuán)、協(xié)鑫新能源、鄭州藍(lán)天燃?xì)狻⒑颖苯üと剂瞎尽⑸礁咝履茉醇瘓F(tuán)、神馳化工

金融銀行：無錫農(nóng)行、福州農(nóng)行、光大控股集團(tuán)、徽商銀行、華夏銀行（北京）、衡陽工行、南通農(nóng)商行、重慶秀山農(nóng)行

保險(xiǎn)行業(yè)：太平財(cái)險(xiǎn)、平安人壽、中郵保險(xiǎn)（河北）、人保財(cái)險(xiǎn)（鄂爾多斯）、大地財(cái)險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)

高科技類：北京一輕研究院、中煤科技、七星華創(chuàng)、新華網(wǎng)、北京云控智行、北京有色金屬研究院、星箭科技

生產(chǎn)制造：中國(guó)鐵塔、北方車輛集團(tuán)、宇通汽車、上海納鐵福傳動(dòng)系統(tǒng)、凌云汽車零部件制造分公司、淅川減震器公司、云南順鑫鋁業(yè)、凱米拉化學(xué)

電子通訊：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)、聯(lián)通華盛、沈陽電信、中通服公司

航空服務(wù)：北京大興機(jī)場(chǎng)、長(zhǎng)春龍嘉機(jī)場(chǎng)、無錫碩放機(jī)場(chǎng)、首都機(jī)場(chǎng)設(shè)備公司

規(guī)劃設(shè)計(jì)：中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)院、中國(guó)水利設(shè)計(jì)院、成都通信設(shè)計(jì)院、中交水運(yùn)研究院

建筑行業(yè)：北京建工集團(tuán)、山東城建集團(tuán)、黃河道橋集團(tuán)、中鐵建設(shè)（山東）、中鐵建房、中建新科、十一化建

地產(chǎn)行業(yè)：中鐵地產(chǎn)投資、江蘇水利地產(chǎn)、中國(guó)保利集團(tuán)（重慶）、北京望京產(chǎn)業(yè)園、石景山保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)園、順鑫集團(tuán)某地產(chǎn)公司、國(guó)投哈密實(shí)業(yè)集團(tuán)、合肥長(zhǎng)城置業(yè)

物業(yè)管理：保利物業(yè)、融通集團(tuán)物業(yè)公司、蘇信置業(yè)物業(yè)公司

鋼鐵行業(yè)：陜西鋼鐵、華西鋼鐵、首鋼控股、南京鋼鐵

貨運(yùn)物流：中國(guó)郵政（白城）、中國(guó)郵政（吉林）、安能控股、深業(yè)進(jìn)智物流

農(nóng)業(yè)行業(yè)：中糧集團(tuán)、順鑫集團(tuán)、江蘇農(nóng)墾、北京南郊農(nóng)場(chǎng)

醫(yī)藥行業(yè)：國(guó)藥集團(tuán)、華東藥業(yè)、西安楊森、石藥集團(tuán)、達(dá)安基因、廣州祈福醫(yī)院、美的和裕醫(yī)院

快消行業(yè)：青島啤酒、北京牛欄山、華潤(rùn)怡寶、華潤(rùn)啤酒

文旅行業(yè)：保利文旅、古北水鎮(zhèn)（中青旅控股）、峨眉山景區(qū)、常州恐龍園

事業(yè)單位：中科院植物所、濟(jì)南稅務(wù)局、國(guó)家信息安全中心（山東）、唐山人社局

民營(yíng)企業(yè)客戶

能源行業(yè)：晉州新奧燃?xì)狻|莞新奧燃?xì)狻⑶咚聤W燃?xì)狻⒒幢毙聤W燃?xì)狻⒅厣剿?/span>

生產(chǎn)制造：利歐泵業(yè)、潯興拉鏈集團(tuán)、拓新穩(wěn)定設(shè)備公司、魯泰紡織集團(tuán)、翼眠科技公司、卡佩希服裝、寧波江豐電子

綜合地產(chǎn)：廣州祈福集團(tuán)、西部銀泰、青島瑞源集團(tuán)、青島天泰金大地地產(chǎn)、河北駿才地產(chǎn)、寧波祥源控股（地產(chǎn)）、北京中融創(chuàng)源地產(chǎn)、廣西匯洋集團(tuán)

互聯(lián)科技：維信諾科技集團(tuán)、北京長(zhǎng)城移動(dòng)、北京微呼科技、北京兆芯電子、新華三集團(tuán)（共2期）、北京樂享數(shù)科公司、福建正孚軟件公司、博創(chuàng)聯(lián)動(dòng)科技、杭州蛛絲螞跡、光寶科技（臺(tái)資）

生物制藥：容大生物科技公司、

景區(qū)管理：海南分界州島景區(qū)

物業(yè)服務(wù)：河北衡美物業(yè)、河北金世界物業(yè)

專業(yè)咨詢：立信財(cái)務(wù)咨詢、華藝生態(tài)園林、河北恒方咨詢、河北恒信咨詢公司

農(nóng)業(yè)綜合：新發(fā)地集團(tuán)（東北公司）

餐飲行業(yè)：孔乙己餐飲

合資與外資

三星數(shù)據(jù)（西安）、海信日立（青島）、天津不二蛋白有限公司（日資）