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4006-900-901

“以案說法”職場廉潔自律啟示錄

參加對(duì)象：全公司職員
課程費(fèi)用：電話咨詢
授課天數(shù)：0.5~1天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

微信咨詢&報(bào)名

課程背景  COURSE BACKGROUND
為員工樹立“清廉是福、貪欲是禍”的廉潔理念，筑牢拒腐防變防線，走好職場每一步。
課程大綱  COURSE OUTLINE

一、案例解析

案例一：分公經(jīng)理“暗箱操作”采購發(fā)包，險(xiǎn)鋃鐺入獄

案例二：事業(yè)部總經(jīng)理勾結(jié)采購員，接受供應(yīng)商賄賂鋃鐺入獄

案例三：副總經(jīng)理“年青有為”，“吃拿卡要”被辭退，后悔莫及

案例四：采購副總“晚節(jié)不保”，接受賄賂被提前解除勞動(dòng)合同

案例五：銷售總監(jiān)“以權(quán)謀私”，在總裁門前跪了一晚，公司“放他一馬”，從此一蹶不振


二、法律規(guī)章

1. 國法

中華人民共和國關(guān)于企業(yè)人員“以權(quán)謀私”情形的處罰規(guī)定

研討：如何區(qū)分“以權(quán)謀私”和“禮尚往來”？

2. 家規(guī)

知名企業(yè)關(guān)于“以權(quán)謀私”情形的處罰規(guī)定的員工手冊(cè)、規(guī)章制度

研討：如何妥善處理供應(yīng)商、客戶和員工“請(qǐng)客送禮”？


Q&A 提問與互動(dòng)

回顧與總結(jié)

“以權(quán)謀私，職務(wù)侵占”違紀(jì)行為清單

“廉潔自律，克己奉公”正向行為清單

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
服務(wù)流程

業(yè)務(wù)范疇
量身定制化的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程
人力資源
勞動(dòng)法
培訓(xùn)發(fā)展
職業(yè)技能
市場營銷
經(jīng)營股權(quán)
戰(zhàn)略管理
行政商務(wù)
財(cái)務(wù)管理
研發(fā)管理
生產(chǎn)管理
物流管理
采購管理
職業(yè)素養(yǎng)
通用管理
獨(dú)具特色的系統(tǒng)解決方案
人力資源
勞動(dòng)法
企業(yè)文化
戰(zhàn)略經(jīng)營
組織變革
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
技術(shù)研發(fā)
財(cái)務(wù)管理
生產(chǎn)管理
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