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4006-900-901

調(diào)崗調(diào)薪辭退的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范及成本控制

參加對(duì)象:人力資源從業(yè)者、員工關(guān)系板塊負(fù)責(zé)人、律師、法務(wù)人員
培訓(xùn)價(jià)格:2980/人(含:教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
授課形式:公開課
聯(lián)系電話:4006-900-901 / 17717312667(小威)

注:本課程可針對(duì)企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年10月25日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

當(dāng)前調(diào)崗、調(diào)薪、辭退爭(zhēng)議頻發(fā),調(diào)崗調(diào)薪的法律要求是什么?有哪些合規(guī)的調(diào)崗調(diào)薪途徑?不合規(guī)調(diào)崗調(diào)薪的風(fēng)險(xiǎn)該如何預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)?調(diào)崗調(diào)薪中的沖突如何化解?此外,辭退員工是任何一家公司必然會(huì)產(chǎn)生的現(xiàn)象,辭退處理妥當(dāng)則風(fēng)險(xiǎn)歸零,辭退處理稍有不妥很可能就會(huì)造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失,甚至可能影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)、HR的人身安全。

主講老師將結(jié)合自己辦案的豐富辦案經(jīng)驗(yàn),通過(guò)典型案例,在幫企業(yè)識(shí)別調(diào)崗、調(diào)薪、辭退中各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)幫企業(yè)梳理調(diào)崗、降薪、辭退的路徑選擇、方案設(shè)計(jì),使企業(yè)有效控制風(fēng)險(xiǎn)、降低成本。

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、調(diào)崗的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、崗位管理與崗位調(diào)整:知人、知崗、匹配的重要性

2、崗位調(diào)整的法律障礙:法律對(duì)調(diào)崗設(shè)置的障礙有哪些?

3、工作安排or崗位調(diào)整:工作安排與崗位調(diào)整的界限如何區(qū)分?

4、協(xié)商調(diào)崗的注意事項(xiàng):協(xié)商調(diào)崗的操作注意事項(xiàng)有哪些?

5、單方調(diào)崗的注意事項(xiàng):用人單位有權(quán)單方調(diào)崗的情形有哪些?

6、靈活調(diào)崗機(jī)制的運(yùn)用:靈活調(diào)崗機(jī)制的選用與風(fēng)險(xiǎn)防范?

7、崗位調(diào)整的沖突處理:?jiǎn)T工不服從調(diào)崗的表現(xiàn)形式與處理策略?

8、沖突處理的法律后果:因調(diào)崗產(chǎn)生糾紛的法律后果有哪些?


二、調(diào)薪的操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、調(diào)崗調(diào)薪的關(guān)系:什么情況下調(diào)崗不可降薪,什么情況下調(diào)崗可降薪?

2、合法降薪的路徑:合法降薪的路徑有哪些?如何進(jìn)行合法的降薪?

3、變相降薪的情形:變相降薪的情形、路徑與風(fēng)險(xiǎn)防范?

4、違法降薪的后果:違法降薪的后果有哪些?

5、薪酬重構(gòu)的思路:如何重構(gòu)薪酬降低關(guān)聯(lián)成本?


三、員工辭退的系統(tǒng)籌劃、路徑選擇與風(fēng)險(xiǎn)防范

(一)辭退難的原因分析

1、立法者的考慮

2、勞動(dòng)者的變化

3、管理者的想法

4、裁判者的觀念

(二)為什么要辭退員工

1、員工原因?qū)е罗o退的注意事項(xiàng)

2、企業(yè)原因?qū)е罗o退的注意事項(xiàng)

3、主管原因?qū)е罗o退的注意事項(xiàng)

(三)如何尋找辭退條件

1、清查歷史,尋找辭退條件的操作與風(fēng)險(xiǎn)防范

2、轉(zhuǎn)換方式,讓員工辭職的條件創(chuàng)造與風(fēng)險(xiǎn)防范

3、溝通協(xié)商,萬(wàn)能辭退方案的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范

(四)違法辭退的風(fēng)險(xiǎn)管理

1、違法辭退的必要分析:時(shí)間維度、影響維度、經(jīng)營(yíng)維度、管理維度

2、違法辭退的輿情預(yù)防:輿情影響與控制

3、違法辭退的后果分析:2N 或恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系

4、違法辭退的成本控制:如何扎好四道防線降低違法解除的風(fēng)險(xiǎn)和成本

我們的服務(wù)  OUR SERVICES
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業(yè)務(wù)范疇
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